22/06/2010
|
|
Có những ứng viên khi dự phỏng vấn xin việc đã chứng tỏ mình rất "dễ tính", sẵn sàng làm mọi công việc, với mọi mức lương nhà tuyển dụng (NTD) đưa ra. Nhưng họ không biết rằng, sự dễ tính chính là điểm bị các nhà tuyển dụng đánh giá thấp.
|
Chi tiết
|
|
22/06/2010
|
|
Một bản sơ yếu lý lịch đơn giản, giải thích những điều bạn đã làm được vẫn chưa đủ ấn tượng để thuyết phục nhà tuyển dụng chọn lựa bạn giữa hàng trăm hồ sơ xin việc. Điều mà họ tìm kiếm là những ứng viên có hồ sơ "mạnh mẽ", nổi bật so với những người khác.
|
Chi tiết
|
|
05/02/2010
|
|
Ông Dương Văn Yên - GĐ Cty Minh Cường (Hà Nội) - chia sẻ với Việc làm về sự tự tin - một yếu tố quan trọng mà ứng viên (ƯV) cần có khi dự phỏng vấn, làm việc.
|
Chi tiết
|
|
28/01/2010
|
|
Để luôn xuất sắc trong công việc đòi hỏi bạn phải biết cách lập chiến lược đem đến hiệu quả, chu đáo và chuyên nghiệp. Điều này sẽ giúp tiết kiệm thời gian, một khoản tiền kha khá và tạo một ấn tượng tốt cho ông chủ của bạn. Vậy chiến lược ấy là gì?
|
Chi tiết
|
|
28/01/2010
|
|
Bạn tôi có một công ty ở Mỹ, anh ấy muốn mời tôi sang cộng tác. Nhưng công ty bạn tôi làm về quảng cáo, không thuộc diện nông nghiệp như báo đã đưa tin. Xin hỏi tôi có thể qua đó làm việc với bạn tôi không, nếu được thì thủ tục như thế nào?
|
Chi tiết
|
|
26/01/2010
|
|
|
Trừ khi ông chủ mới muốn ký hợp đồng với bạn như một nhân viên chính thức ngay lập tức thì đa số chúng ta đều luôn phải đối mặt với giai đoạn thử việc đầy cam go. Làm thế nào để ngay từ đầu bạn tạo được ấn tượng tốt với sếp?
|
Chi tiết
|
|
26/01/2010
|
|
Bạn cố gắng hết sức để lấy lòng sếp nhưng kết quả không như mong muốn. Tại sao vậy? Các sếp đã bật mí những điều mà họ mong muốn ở nhân viên. Hãy vận dụng chúng, chắc chắn bạn sẽ trở thành ngôi sao sáng trong lòng cả những vị sếp khó tính nhất:
|
Chi tiết
|
|
26/01/2010
|
|
Khi dạy mọi người về cách quản lý thời gian, tôi luôn bắt đầu bài giảng với một câu hỏi: "Trong số các bạn có bao nhiêu người có quá nhiều thời gian rảnh rỗi và không biết làm gì với nó?". Trong mười năm, đã không có một cánh tay nào giơ lên.
|
Chi tiết
|
|
| 1 2 3 4 5 6 7 |